Dias: 28, 29 e 30/04 |  05, 06 e 07/05
Horário: 19h as 22h
Modalidade: Presencial

Capacitar líderes e gestores a desenvolverem competências em gestão de pessoas e liderança. Promover a aplicação prática dos conhecimentos adquiridos através de dinâmicas, estudos de caso e role-playing. Desenvolver habilidades em comunicação, motivação, desenvolvimento de equipe, gestão de conflitos e planejamento estratégico de pessoas.

Módulo 1 - Introdução à Gestão de Pessoas e Liderança

1.1 – Fundamentos, estilos de liderança e habilidades para a gestão
1.1.1 – Fundamentos da Gestão de Pessoas
1.1.2 – Estilos de Liderança
1.1.3 – Líder Formador
1.2 – Desafios da gestão de pessoas
1.2.1 - Pontos que comprometem a Liderança
1.2.2 – Os cinco desafios das equipes

Módulo 2 - Comunicação Eficaz

2.1 – Fundamentos da Comunicação Estratégica
2.1.1 – O que é comunicação? E estratégica?
2.1.2 – Pilares da comunicação estratégica
2.1.3 – O papel do líder na comunica estratégica
2.2.1 – Habilidades de comunicação síncrona e assíncrona
2.3 – Comunicando a estratégia para os liderados

Módulo 3 - Motivação e Engajamento

3.1 – Conceitos fundamentais e principais teorias
3.1.2 – O papel do líder na motivação e engajamento
3.1.3 – A cultura organizacional e desenvolvimento humano

Módulo 4 - Desenvolvimento de Equipe

4.1 – A importância do trabalho em equipe e em rede
4.2 – Conceitos e definições
4.3 – Grupo de trabalho
4.4 – O ambiente da empresa
4.5 – A importância do papel do líder
4.5 – A construção de equipes com foco em resultados

Módulo 5 - Gestão de Conflitos

5.1 - Como identificar uma conversa difícil
5.1.2 – Habilidades que um líder precisa dominar
5.1.3 – Estratégias para uma conversa difícil

Módulo 6 - Planejamento e Implementação de Mudanças

6.1 - Gestão de mudanças: Fases da gestão de mudança
6.1.2 – Resiliência e adaptação à mudança
6.1.3 – Desenvolvimento de um plano de ação pessoal para aplicação dos conteúdos adquiridos para efetivamente se transformarem em  conhecimento e aprendizagem